在顯示產(chǎn)業(yè)的2020年新冠疫情版圖中，交互平板幾乎是唯一一個(gè)“海內(nèi)外”市場(chǎng)，都完全躲過(guò)了疫情不利影響，并實(shí)現(xiàn)較大的增長(zhǎng)，甚至開(kāi)拓了嶄新的應(yīng)用場(chǎng)景與市場(chǎng)空間的品類(lèi)。可以說(shuō)，在疫情下的全球經(jīng)濟(jì)低迷中，交互平板“意外”大豐收了。“疫情帶來(lái)的改變，很多是永久性的！”在這一背景下，交互平板產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)入一個(gè)“嶄新”的加速升級(jí)和新市場(chǎng)拓展周期，行業(yè)的未來(lái)無(wú)比光明。

擁抱時(shí)代，交互平板產(chǎn)業(yè)騰飛的關(guān)鍵

（第一）“什么是短期因素、什么是長(zhǎng)期因素，兩者如何相互作用！這是2020年新冠疫情下，對(duì)交互平板產(chǎn)業(yè)決策者的真正考驗(yàn)。這個(gè)問(wèn)題回答不正確，就會(huì)抓錯(cuò)方向、走錯(cuò)路。”站在2021年初，我們有理由相信作為全球制造業(yè)基地、最大消費(fèi)國(guó)的中國(guó)市場(chǎng)，交互平板產(chǎn)品前途是光明的；作為全球最核心顯示產(chǎn)品供應(yīng)國(guó)的創(chuàng)新性產(chǎn)品，中國(guó)交互平板產(chǎn)品走向全球的前景也是美妙的?！@是最長(zhǎng)期的根本趨勢(shì)，即，植根于中國(guó)市場(chǎng)、中國(guó)創(chuàng)造、中國(guó)制造的“頂級(jí)市場(chǎng)鏈條”，交互平板行業(yè)理應(yīng)自信。

（第二）2020年疫情之下，新基建成為核心詞匯。以5G為代表中國(guó)數(shù)字化智慧化社會(huì)建設(shè)走在全球前列。這為交互平板產(chǎn)品的廣泛應(yīng)用提供了必要的空間、基礎(chǔ)和長(zhǎng)期成長(zhǎng)性。數(shù)字新基建，因疫情而加速，卻并不與疫情“必然捆綁”。因?yàn)?G為代表的數(shù)字社會(huì)建設(shè)，是社會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然方向。這一點(diǎn)也就決定了交互平板基于的“數(shù)字化、信息化、智慧化細(xì)分應(yīng)用場(chǎng)景”創(chuàng)新是長(zhǎng)期性的，是可預(yù)見(jiàn)的確定性。

（第三）以上兩點(diǎn)是交互平板產(chǎn)品所面臨的最根本的“大時(shí)代”背景，是行業(yè)的根本機(jī)遇。至于疫情導(dǎo)致的成長(zhǎng)波動(dòng)、液晶面板價(jià)格導(dǎo)致的市場(chǎng)搖擺，都只是一個(gè)特定歷史時(shí)刻的特征，并不具有長(zhǎng)期性和根本性。所以，立足于智慧社會(huì)建設(shè)的創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)，而非價(jià)格戰(zhàn)、更非依賴疫情特殊需求，是行業(yè)企業(yè)在2021年疫情進(jìn)入疫苗時(shí)代之后，必須進(jìn)一步“夯實(shí)”的實(shí)力內(nèi)核。

（第四）當(dāng)然，交互平板產(chǎn)品作為一個(gè)應(yīng)用門(mén)類(lèi)，必然依靠和依賴上游供給。這就使得交互平板行業(yè)的創(chuàng)新要深度與基礎(chǔ)顯示技術(shù)的進(jìn)步結(jié)合。例如新興顯示技術(shù)的崛起、產(chǎn)業(yè)鏈安全性的掌握都是重要的競(jìng)爭(zhēng)層面。2020年就曾出現(xiàn)少數(shù)小廠商拿不到足量大尺寸液晶面板資源的“供給斷鏈”問(wèn)題。這一點(diǎn)也從側(cè)面決定了，“規(guī)?！弊龃笫墙换テ桨迦魏我粋€(gè)競(jìng)爭(zhēng)參與者的長(zhǎng)期戰(zhàn)略訴求。

（第五）應(yīng)用層面看，交互平板市場(chǎng)日趨“與軟件緊密協(xié)同”。比如會(huì)議應(yīng)用，內(nèi)置“軟件平臺(tái)、云會(huì)議平臺(tái)”成為標(biāo)配。這種變化，讓交互平板在“云”時(shí)代進(jìn)一步向“聯(lián)網(wǎng)”、“物聯(lián)網(wǎng)”性生態(tài)平臺(tái)進(jìn)化。后者考驗(yàn)了廠商的技術(shù)整合與集成能力、應(yīng)用與軟件生態(tài)建設(shè)能力和差異化細(xì)分市場(chǎng)的定位取向深度。從傳統(tǒng)顯示設(shè)備商，到“硬件、軟件、生態(tài)、服務(wù)”體系價(jià)值的供給者，交互平板行業(yè)必然隨著5G應(yīng)用加速落地，進(jìn)入內(nèi)涵升級(jí)的關(guān)鍵階段。

（第六）特別是，隨著網(wǎng)絡(luò)教育的普及化，云辦公的發(fā)展，交互平板不同應(yīng)用場(chǎng)景之間也有重合趨勢(shì)。教學(xué)應(yīng)用必須考慮家庭網(wǎng)絡(luò)教育，這讓教學(xué)交互平板的生態(tài)延伸到教室和學(xué)校之外。社會(huì)教育機(jī)構(gòu)的發(fā)展，也帶來(lái)云教育在學(xué)校、社會(huì)、家庭之間的交叉；且打破了企業(yè)商用與傳統(tǒng)教育市場(chǎng)之間的必然分割：云教育的社會(huì)教育機(jī)構(gòu)，即是教育單位，也是商業(yè)企業(yè)?！鹊茸兓?，對(duì)于交互平板行業(yè)而言，是以往傳統(tǒng)的商教分家模式的“淘汰”。廠商需要布局更多的細(xì)分場(chǎng)景、差異化需求，也需要打破“商教”二元的思維邏輯?！皵?shù)字化的智慧社會(huì)日趨緊密協(xié)同，交互平板供給歷史上過(guò)度強(qiáng)調(diào)的大市場(chǎng)的分門(mén)別類(lèi)是行不通的”。

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